优客工场成立于2015年4月，其投资布局涉及多个领域，包括FA平台、人力资源、文化传媒等。它提供联合办公空间，包括已装修好的办公桌、水电、安保、网络等服务。

优客工场还致力于激发微观主体的能力，为小微企业提供各种成长服务，如共享的财务、法务服务，导师培训，创业计划书的打磨等。

联合办公行业面临着一些困境。一位行业人士指出，联合办公行业在集体狂奔的前两年中，名声大于利润，许多公司的估值被过度吹捧。根据艾媒咨询的数据，许多联合办公品牌的入驻率并不理想。

作为中国联合办公空间运营商的龙头，优客工场自提交招股书以来，其上市之路并不顺利。尽管最终通过SPAC模式成功上市，但其市值表现并不理想，背后的原因在于其盈利困难。

优客工场的亏损在不断扩大，其收入主要来源于会员费、营销服务和其他服务。其营销和品牌服务收入大多来自一家数字整合营销公司，虽然这能带来大量收入，但利润却很低。优客工场还在不断扩张，但并未打破亏损魔咒。

优客工场在选址和装修上花费巨大，导致整个行业亏损。据亿欧调研数据，联合办公出租率达到85%时才能保持盈亏平衡，但大部分联合办公玩家的续租率并不理想。创业型企业的付费能力弱，当这些企业运转压力增大时，联合办公空间的收款压力也会激增，坏账率开始上升。

关于联合办公是否是伪命题的问题，前SOHO中国高管表示，联合办公绝对不是伪命题，但在某些方面存在根本性错误。他认为，联合办公应该服务于需要沟通互动、成本较低的企业，而不是选择在甲A级写字楼进行定位。联合办公空间的选址和装修也是导致行业亏损的重要因素之一。

优客工场虽然成功上市，但仍面临着盈利困难、亏损扩大等问题。联合办公行业需要寻找更有效的盈利模式，提高入驻率和续租率，以应对行业的挑战。年轻互联网企业的挑战与联合办公的转型之路

近日，一位行业内部人士向深燃透露了当前互联网企业的新动态。年轻的互联网企业因其不稳定的特性，常常面临价格敏感度高和租期随时可能变动的风险。这些企业的客户构成也在发生变化，过去较为常见的中小型企业逐渐减少，取而代之的是对大型企业而言，场地需求和按面积计费更为重要。

面对这一趋势，联合办公空间行业正在经历一场转型的浪潮。自2019年以来，国内联合办公服务商纷纷从传统的二房东模式向轻资产模式转型。以优客工场为例，其创始人毛大庆在庆祝成立五周年时，公布了战略转型计划——即走轻资产、重赋能的道路。这一转型主要围绕品牌输出、空间设计、建造和管理服务展开，旨在提升运营效率并创造规模效应。这一路仍需漫长探索。

一方面，由于无法依赖租金实现快速扩张且自身运营开销巨大，对于优客工场等联合办公空间来说，实现规模效应仍显得不切实际。尽管许多联合办公服务商曾希望通过自营方式快速扩张并增强对物业的把控力，但精细化的运营能力却是关键。这涉及到从产品打磨开始，投入多少精力并取得多大成效的问题。

行业内部人士指出，优客工场虽然强调自己是一个服务平台，能够对接多种服务，但这些服务的专业性却值得质疑。例如HR服务在各个行业中存在显著差异，如果不能做到行业的适配性，其意义与外界寻找的通用外包公司并无太大差别。

值得一提的是，今年的优质写字楼市场整体空置率有所上升。传统依靠地理位置的定价方式已不再有效，而且与酒店和娱乐餐饮行业的相互影响也日益明显。一些业主开始寻找新的出路，接触并邀请联合办公服务商进入其物业体系。

优客工场已经看到了这一机会，但实现这一目标并不容易。在上市仪式上，毛大庆为优客工场定义了新的角色——楼宇经济与多元化企业服务的结合体，以及社群电商服务的平台。随着大量经营性地产和办公空间的释放，背后往往伴随着底层经营不善或运营困难的问题。联合办公行业在经历了情绪的起伏后开始回归理性，今年进入了筛选期，资本态度趋于保守。

有投资人预测，随着优客工场的上市，今年行业将经历规模缩减的阶段，最终留下具备整合资源能力的头部企业进行整合与并购，使市场逐渐恢复活力。而优客工场正是一个为初创企业和微小企业提供高性价比办公位租赁的联合办公社区。

自2015年成立以来，优客工场不仅吸引了多元化的投资机构，其投资布局也涉及多个领域，包括FA平台、人力资源、文化传媒等。联合办公的概念在于提供一个共享的办公空间，其中已装修好的办公桌及相关配套服务一应俱全。优客工场还致力于激发小微企业的潜能，为其提供各种支持服务如共享财务、法务、导师培训和创业计划书打磨等。

整体来看，行业在面对新变化时展现出了适应与变革的能力。通过转型和探索新的合作模式，联合办公空间有望在市场中找到新的定位并实现持续发展。