一、信息技术风险

信息是信息化社会的核心，而第三方电子商务交易平台在信息的存储、处理、发布、传递、利用等过程中都有可能会由于技术方面的原因导致信息出现失真、迟滞、泄漏等现象，即使用信息存在风险。信息技术风险的存在不仅会给社会信息化带来负面影响，而且会给抗风险能力第三方电子商务交易平台的经营管理带来直接损失，因此必须加以重视。

二、信用评价系统风险

信用已被看作互联网上刺激购买的一个关键因素，实际交易中所有关系都需要信用这一因素，特别在电子商务不确定环境中发生的交易关系更是如此，因此第三方电子商务交易平台建立一种科学公正信用评价系统、信用监督系统是电子第三方电子商务交易平台进一步发展关键。信用评价风险即是指由于技术问题导致信用评价过程中出现的风险，如：恶意评价、刷信用、交易抵赖、欺诈、欺骗等行为。

三、管理风险

在交易过程中会不断出现技术问题，因此就需要既懂技术又懂管理的人去处理，当什么重要的事情都集中到一个人身上时，这个人一旦发生问题，管理带来的风险就大了，我们通常把各种由于管理带来的风险通称为管理风险。由于第三方电子商务交易平台所提供的服务都是基于互联网进行，与传统的产销渠道有很大的区别，其本身也改变了传统的商务运作模式。从而导致第三方电子商务企业管理层在管理活动中活动中，管理控制风险增大。第三方电子商务交易平台管理风险主要包括一下三个方面：沟通风险、外部突发事件管理风险、内部员工管理风险。中文摘要

本文调查了重庆市大学生电子商务创业现状，并探讨了大学生利用C2C电子商务进行网络创业的问题。研究发现，大学生网络创业已成为解决就业问题的重要途径，但面临诸多挑战，如法律制度不完善、交易信用与风险控制、国人消费习惯有待改变等。大学生自身创业素质也有待提高。需要高校和大学生自身的共同努力，加强创业教育，提高大学生网络创业的成功率。

关键词：电子商务；网络创业；C2C模式；大学生网络创业；网络创业现状茶餐厅创业计划书

一、项目概述

随着现代生活节奏的加快，餐饮业的市场需求日益增长。本创业计划书旨在阐述一个茶餐厅的创业构想，以满足人们对于健康、美味、便捷餐饮的需求。本茶餐厅命名为“港韵茶香”，主要经营港式茶餐，包括各类点心、小食、饮品等。本计划书主要内容包括项目背景、市场分析、经营策略、财务预算等。

二、项目背景

随着人们生活水平的提高，对餐饮的需求也日益多样化。在快速发展的现代社会中，创业已成为许多人的选择。茶餐作为一种融合了中西餐饮文化的餐饮形式，具有广阔的市场前景。本茶餐厅将立足于这一市场需求，以港式茶餐为主打产品，提供健康、美味、便捷的餐饮服务。

三、市场分析

1. 行业分析：随着人们生活节奏的加快，快餐市场日益壮大。茶餐作为快餐的一种，具有很大的市场潜力。特别是在年轻人和学生群体中，茶餐备受欢迎。

2. 竞争状况：目前市场上存在一定数量的茶餐厅，但以港式茶餐为主打的餐厅并不多见。本茶餐厅将以此为切入点，打造独特的品牌形象。

3. 目标客户：本茶餐厅的目标客户主要为年轻人、学生、上班族等快节奏生活的群体，以及追求品质生活的中高收入人群。

四、经营策略

1. 产品策略：本茶餐厅将以港式茶餐为主打产品，包括各类点心、小食、饮品等。根据市场需求，不断推出新品，满足客户的口味需求。

2. 价格策略：本茶餐厅将采用中档价格策略，以保证产品的性价比。根据不同时间段和促销活动，灵活调整价格策略。

3. 营销策略：本茶餐厅将通过线上线下相结合的方式进行宣传推广。线上方面，利用社交媒体、网络平台等进行宣传；线下方面，举办各类促销活动、合作活动等，吸引客户光顾。

五、店面设计及服务

1. 店面设计：本茶餐厅的装修风格将以港式风格为主，营造出舒适、温馨的用餐环境。根据不同区域设置不同的装饰风格，以满足不同客户的需求。

2. 服务理念：本茶餐厅将秉承“客户至上”的服务理念，提供优质、高效的服务。员工将接受专业培训，以提高服务水平。

3. 产品介绍：本茶餐厅将提供丰富的产品供客户选择。除了传统的港式点心、小食外，还将推出各类创新菜品和特色饮品。根据季节和节日推出相应的特色产品。

六、财务预算

本茶餐厅的启动资金主要包括租金、装修、设备采购、原材料采购、员工薪资等方面的支出。具体预算根据实际情况进行制定，并确保资金的使用合理、高效。在运营过程中，需要做好成本控制和财务管理工作，以确保茶餐厅的盈利和可持续发展。

七、营销推广计划

1. 线上推广：利用社交媒体、网络平台等渠道进行宣传推广，提高本茶餐厅的知名度和美誉度。定期发布优惠活动、新品上市等信息，吸引客户关注和参与。

2. 线下推广：举办各类促销活动、合作活动等，吸引客户光顾。与周边商家进行合作，共同开展营销活动，扩大影响力。

3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供专属优惠和特色服务，提高客户忠诚度和回头率。

八、总结与展望

本创业计划书旨在阐述一个以港式茶餐为主的茶餐厅的创业构想。通过对市场需求的调查和分析，认为本茶餐厅具有广阔的市场前景和竞争优势。在经营策略上，将采取产品策略、价格策略和营销策略等多种手段，提高产品的竞争力和服务水平。在财务预算上，将合理使用资金，确保茶餐厅的盈利和可持续发展。相信在团队的努力下，本茶餐厅将成为市场上的一匹黑马，赢得广大客户的认可和喜爱。